Etude Cadres et Dirigeants 2009
L’édition 2009 se caractérise par un certain nombre d’innovations et d’améliorations

  • Plus que jamais, la nouvelle étude Cadres et Dirigeants est une étude multimédias: pour tous les médias mesurés (presse écrite, TV, radio et internet), nous disposons de données d'audience complètes (audience totale, fréquence, audience dernière période)
  • Le volet stratégique, précédant le volet médias tactique, a été complété d'une question sur le cadre (privé / professionnel) dans lequel les répondants consacrent du temps aux différents types de médias. De plus, une question sur l'utilité professionnelle a été rajoutée pour ces différents types de médias (de manière analogue au volet médias tactique).
  • Le volet produits, renouvelé, offre un regard plus approfondi sur le cadre de vie personnel des cadres et dirigeants, au moyen de questions relatives aux champs d'intérêts ainsi qu’à l'affiliation à des organisations et des associations.
  • L'intégration du modèle de segmentation FutureView (issu d'une batterie d'items concernant l'attitude envers des produits et des marques) permet de distinguer le comportement auprès des 'future-oriented consumers' par rapport aux consommateurs plus traditionnels, même conservatifs;
  • Lors du tirage de l'échantillon, nous avons opté pour une répartition des interviews selon le nombre d'employés dans l'entreprise, ce qui est plus proche de la réalité, en comparaison avec les éditions précédentes (une répartition moins disproportionnelle).
  • Afin de garantir un univers stable, un contrôle plus stricte a été appliqué en ce qui concerne la répartition des interviews selon le niveau hiérarchique et selon la langue. (en plus des quotas existants)